科技行业的多样性是个问题以下是如何赋予自己力量_商业

人们会自然而然地与那些与自己相似的人建立联系，如果你是新团队中“与众不同”的那个人，你可能会遇到障碍或被忽视。在科技行业尤其如此，女性和有色人种只占劳动力的很小一部分。如果你来自一个在技术领域代表性不足的社区，并且有兴趣加入该行业，下面是如何利用你的差异作为资产，让自己成为(或进入)该领域的工作者。

理解多样性的价值。特别是在一个由创新驱动的领域，比如科技，你工作的很大一部分可能会涉及到合作不断地提出新想法。这就是为什么思想、经验和背景的多样性是如此重要。
从外部加入社区和团体。多样性有很多种形式，但无论你是哪个社区的一部分，都可能有专门为你提供技术支持的网络。你参与得越多，合作就越多你会做的事情——和盟友、导师以及将来可能为你推荐工作的人一起。
调查一下你的潜在雇主是否允许多元化。即使只是简单地在谷歌上搜索一家公司的名字和“多样性”这个词，也能教会你很多东西。
找一位导师。虽然在公司外部寻找导师可以帮助你了解行业，但内部导师是引导企业文化和办公室政治的关键，或者是关于成功的不成文规则。

当我被问及科技行业的多样性时，我的思绪回到了几年前我参加的一个工作派对。我加入了一个总部设在伦敦的全球团队，是此次活动中唯一的外国人。我的同事们聚在一起，围绕英国最新的电视节目和流行趋势展开了热烈的讨论，说着我不知道的俚语和幽默。尽管我的专业英语很好，而且我穿着我的圣诞套头衫(专门为这个场合买的)，但我是个局外人。我假装尴尬地笑了笑，数着分钟，直到我可以回到我的酒店房间。

晚上晚些时候，我开始在其他更多元化的团队中寻找机会。那天晚上我可能被邀请参加聚会，但我不觉得自己属于那里。试着去适应那种环境太累人了。

作为一名科技行业的女性，我已经很累了。很多时候我是房间里唯一的女人。我的同事和经理——从我的直接上司到首席执行官——大多是男性。我出生在西班牙，2011年金融危机期间离开了这个国家。从那以后，除了我是队里唯一的女性，我也是队里唯一有西班牙口音的人。我说话很快，喜欢用手，这些手势在我成长的文化中很常见。即便如此，在我的职业生涯中，我也曾犹豫要不要说出来，害怕会被误解。

与众不同绝对没有错。这是一种财富，但也很累人。人们会自然而然地和那些和自己相似的人交往，如果你是不同的那个，你可能会被忽视。要想和你的同事保持同样的参与率，你必须更加努力。我曾经记住了拜仁München队所有球员的名字，只是为了加入男同事们的谈话。(剧透:这招没用。)

作为一名职场新人，这种情况可能会令人沮丧。如果你被误解了，你可能很难像那些只是“适应”的人一样迅速得到支持。对于进入科技行业的人来说尤其如此，因为女性和有色人种只占劳动力的很小一部分。

多元化的最大问题之一是人员流失。如果某些群体正在经历薪酬差距、职业发展放缓或工作上的偏见，他们就更有可能离开。与此同时，科技是一个充满增长机会的行业——如果我们想让它更具包容性，我们就需要多样化的候选人。

对我来说，这是一段漫长的旅程，本来可以有一个更顺利的开始，但我不再把我的差异视为一种负担。如果你也来自一个在技术领域代表性不足的社区，并且有兴趣加入该行业，我想与你分享我学到的关于如何利用我们的差异作为资产，并使我们自己成为(或进入)该领域的工作者。

理解价值的多样性。

除了运输鸡蛋，你用鸡蛋盒做什么?当我在一次团队会议上提出这个问题时，一个人告诉我她可以用这个纸盒来装她的高尔夫球。我从来没有这个想法，因为我不打高尔夫球。有小孩的人说他们可以用这个纸盒做一个鳄鱼木偶。还有人说，他们会用它来放珠宝，摆放乐高玩具，或者种一些小花。

然后真正的奇迹开始了。我们开始结合最初的想法，创造出更独特的东西。如果我们把纸盒涂成鳄鱼的样子，用来装乐高玩具呢?如果我们做一个漂亮的首饰盒，在角落里种上一株植物怎么样?

我的观点是，不同背景的人会提出不同的想法和解决问题的方法。当我们共同努力时，我们可以联合起来，取得新的发现，并开发出我们自己从未想到的解决方案。特别是在一个由创新驱动的领域，比如科技，你工作的很大一部分可能需要不断地提出新的想法。这就是为什么思想、经验和背景的多样性是如此重要。

作为来自一个在该领域代表性不足的社区的人，你需要明白，成为团队的一员对你来说是一个机会。我建议你教育自己多元化的力量——因为你的“不同”最终是你的超级力量。只要你相信这一点，你就可以开始使用它。了解自己的价值，以及你在任何特定环境中所能带来的独特观点，会帮助你争取更多的机会，并给你提高自己声音所需的信心。

从外部加入社区和团体。

多样性有很多种形式，但无论你是哪个社区的一部分，都可能有专门为你提供技术支持的网络。加入他们，无论是虚拟的还是面对面的。

你参与得越多，你建立的联系就越多——与盟友、导师，以及将来可能为你推荐工作的人。

志愿服务是积极参与的好方法。当我想把我的职业重心重新放在大数据上时，我发现了一个草根组织——Women in Big Data，它旨在连接该领域的女性。我加入时，他们已经在硅谷有了名气，但在全球范围内还不活跃。我与小组中的其他人合作，在慕尼黑、伦敦、巴塞罗那、Düsseldorf甚至约翰内斯堡组织活动。通过这项志愿工作，我认识了其他专业人士，学习了很多东西，在就业市场上也变得更加引人注目。他们中的一些人成为了我的导师，帮助我更好地了解这个行业，以及我在其中的角色是什么以及可以扮演什么角色。

如果目前没有你感兴趣的社交网络，积极主动地建立一个。你可以利用我们的“虚拟一切”世界，启动一个在线社区，与他人合作，并在Eventbrite或Meetup等应用程序上组织虚拟活动。

科技公司经常调查这些群体，以寻找不同的候选人。调查一下哪些公司正在做这项工作，并把他们作为潜在雇主。

调查一下你的潜在雇主是否允许多元化。

在申请一个职位之前，检查一下雇主是否允许多元化。你怎么能这样做?看看这个网站。许多公司都公布了他们的价值观和使命宣言，其中包括他们对包容性的承诺。即使只是简单地在谷歌上搜索一家公司的名字和“多样性”这个词，也能教会你很多东西。他们有问题的历史吗?他们是否参与了任何DEI计划?他们的创始人和高级员工长什么样?

我最近加入了一家科技公司，对我来说，其中一个重要的标准是，作为一个外国人和女性，我如何适应一个非常技术化的团队。在面试过程中，我直接问招聘经理:“团队的多样性如何?”他告诉我，作为一个领导者，多样性对他来说是多么重要，他相信多元化的团队能产生最好的想法，以及他在考虑求职者时是如何积极地寻找拥有不同背景的人。他的回答是我考虑是否接受这个职位的决定性因素。

另一个问招聘经理或招聘人员的好问题是，“贵公司是否有指导计划或员工资源小组(erg)?”ERGs是一种基于共同身份(如种族或性别)而组织起来的团体，员工和他们的盟友定期聚集在一起交流经验，并相互提供支持。

招聘人员对这个问题的回答将帮助你了解该公司能否为你提供发展所需的支持。这也会让你在竞争中脱颖而出，表现出你在认真思考在新职位上什么对你来说是重要的。

加入内部社区和团体。

如果你已经接受了一份工作呢?在这种情况下，我的建议是在入职过程中尽早采取主动。

研究一下ERGs，如果没有的话，可以考虑自己创建一个。在我上一份工作的第二周，我加入了公司的一个亲和力小组，这让我能够快速地与团队以外的人建立关系，并从不同的角度更好地理解公司文化。

作为“新人”，组建自己的团队可能会让你感到不知所措，但你可以从小处开始。向和你处境相同的人伸出援手。刚入职的前几周是邀请新团队成员喝杯咖啡的好时机。利用这些机会更多地了解他们和他们的工作经验。你可能会发现，其他人一直在考虑自己创建一个小组，或者寻找盟友和知己，与他们分享你的故事和经历。

找一位导师。

虽然在公司外部寻找导师可以帮助你了解行业，但内部导师是引导企业文化和办公室政治的关键，或者是关于成功的不成文规则。

如果你觉得自己是团队中“唯一”的人，正在努力寻找能与你有共鸣的同事，那就找一位在某种程度上与你有共鸣的资深同事，主动和他们搭讪。根据我的经验，如果这个人不是你的经理，而是另一个团队的成员或在不同部门工作，这种方法最有效。这种距离是有价值的，因为它可以让你的导师从一个局外人的角度来看待你的情况，让他们更容易提供公正的建议——这对你的直接下属来说比较困难——反过来，建立一个强大的信任基础。

在最初的信息中，试着在某些方面与你潜在的导师联系起来。也许你们有共同的爱好，是同一所大学的校友，或者有相似的文化背景。例如，在以前的工作中，我注意到我们的新部门主管和我一样，来自南欧的一个地区。当时，我们在德国的一个办公室工作，那里的文化与我们各自的祖国有很大的不同。我想，“如果这位女士能在有这些差异的情况下获得领导职位，那么我也可以。”

当我联系她时，我提到我也是“南欧人”，请她喝杯虚拟咖啡，听听她对如何在如此不同的文化中更有效地工作的见解。当我按下“发送”按钮时，我很紧张，但她的反应很积极，她实际上最终成为了我几年的导师。每隔三四个月，我们就会聚一小时聊天。她教会我如何将自己的差异视为一种优势，以及如何在这种特殊的环境中茁壮成长。

也有几次，我联系了一些我钦佩的人，但从来没有得到回应或被拒绝。如果这种情况也发生在你身上，请记住这是很常见的，尤其是当某人身居高位，时间有限的时候。

不要放弃。不停地敲不同的门，因为最终会有一扇打开。